Budget e controllo di gestione

Il complesso sistema aziendale necessita di un’organizzazione delle proprie risorse interne, di programmazione di processi e definizione di obiettivi da raggiungere in modo efficace ed efficiente, cioè con il minor dispendio di energie possibile. Il controllo di gestione può essere visto come la bussola di un’azienda che indica costantemente sia la propria posizione rispetto agli obiettivi dati sia la rotta che si sta seguendo per raggiungere la meta prevista. Programmare la strategia aziendale e definirla in un budget operativo è un’attività professionale complessa che serve non solo per comprendere al meglio se si è in grado di raggiungere gli obiettivi ma anche quali risvolti economici e finanziari possono esserci. One Touch offre ai propri clienti strumenti customizzati per:

• Creazione del budget commerciale/produttivo
• Costruzione del budget economico e finanziario annuale e periodico
• Controllo sistematico degli scostamenti sintetici ed analitici del consuntivo rispetto al budget
• Forecast economico e finanziario a 12 mesi in relazione all’andamento aziendale e simulazioni di scenari differenti

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